第981章逐鹿之策
孙亮站了起来,“我有一个建议。”
他微笑着说,“为了提升加盟商的积极性和合作意愿,我们可以定期进行一些业务培训和经验分享会。”
这个建议立刻引起了其他成员们的兴趣,他们开始热烈地讨论起如何组织这些培训活动,并分享各自的观点。
最终,他们决定以每个月一次的频率进行业务培训和经验分享会,每次会议由不同的团队成员负责主持,分享自己在品牌推广和加盟店管理方面的经验和方法。
这样一来,不仅可以加强团队成员之间的交流与合作,还能够提供给加盟商们更实用的业务知识和技巧,帮助他们更好地运营店铺。
周思看着大家充满热情地进行思考,心中感到欣慰,这个激励机制方案在团队成员们共同努力下将不断完善和进步。
接下来的几个月里,“涿鹿”品牌在市场中取得了长足的发展,加盟商们纷纷反馈称,在参加了业务培训和经验分享会之后,他们对品牌有了更深刻的理解,并且能够更好地应对日常运营中遇到的问题。
同时,“涿鹿”品牌也开始在全国范围内逐渐扩张。
顾客们通过门店购买到高质量的产品,并享受到了优质的服务。
秦昊随时关注着品牌的发展。
他前往不同城市,与加盟商会面,在实地考察中了解加盟店的运营情况。
他与加盟商们建立了亲密的合作关系,分享各种经营心得,并亲自指导他们如何更好地提升销售与服务质量。
在秦昊的支持下,越来越多的商家愿意成为“涿鹿”的合作伙伴。
品牌在各个城市里掀起了一股热潮,成为当地知名度最高的服装品牌之一。
然而,在品牌快速扩张的背后,周思也感受到了压力的增加。
因此,她召集团队成员们开始讨论未来品牌发展的方向和策略,并制定出相应的计划。
“我们面临着市场变化、消费者需求、竞争对手等多种挑战。”
周思认真地看着每个团队成员,“我们需要不断学习和调整,找到适应环境变化的方法。”
伯里奥提出了对品牌设计和产品线的扩展建议,“我们可以通过引入更多的创意元素,在产品上与众不同,增加吸引力。”
“我同意伯里奥的观点。”怀特补充道,“我们还可以进一步优化供应链和物流系统,提高效率,并更好地满足消费者的需求。”
团队成员们纷纷发表自己的想法,讨论着未来品牌发展的各个方面。
在老抓国中区“逐鹿”品牌总部的现代化会议室内,周思与团队成员就新的加盟政策进行了深入讨论。
她提出了一项创新政策:加盟商负责选址开店,但不需自行订货,所有商品由公司统一配送;要求店铺每日营业额次日上缴至公司账户,并按月结算
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