到办公室,宁雅娴忍不住低声道:“KPI有缺点,但也有好处。没有了KPI考核,怎么确保王小船团队的工作积极性?KPI达标了,会有奖励。可现在不设KPI,以什么来衡量他们的成绩?年终奖的发放是依据什么?缺乏了激励机制,工作效率就难以保证了。”
周不器好笑道:“雅娴,你竟然跟我说这些了?怎么,有危机感了?”
这番话,可不是一个秘书的本分。
宁雅娴气馁道:“我以为我能慢慢的从秘书变为助理呢,结果让别人把位置抢去了。”
“那你觉得王星做的怎么样?”
“还可以吧。”
宁雅娴闷闷不乐,不太高兴。
周不器摇了摇头,“他才上任几天啊?这做的已经很不错了,大大的减轻了我的工作负担。”
过去没有王星的时候,所有的文件都是由秘书处整理。
不过秘书们哪有审核、批准、建议的权力?
只能是把重要文件先挑出来,报给老板。不重要的文件压在下面,等老板有时间的时候慢慢看。
只能做一些排序工作。
王星就不一样了,他是助理。
他是副总裁级别。
他可以对董事长办公室的一切文件进行审阅,对财务、人事、行政等内勤工作进行预处理,然后交给老板。
周不器就不用再看那些复杂又啰嗦的文件了,尤其是财务报表,越看越头疼。
看文件的过程都由王星代理,然后挑主要内容汇报出来。
周不器同意,则预批准变为批准,文件生效。
大大的节省了时间。
业务上的工作也是,王星也可以给出一些自己的建议。
总之,有了王星,周不器就可以从文件海中脱离出来了。
缺点就是王星的权力过大。
他要是起了什么歪心思,就可以利用这样的权力谋取不当利益。所以助理的职位一般都设在政府机关,大企业里的老总助理,往往都是有名无实,很多时候只是高级秘书的角色。
周不器敢于给王星实权,不仅是对他人品的信任,也是对他野心的信任。有宏图大志的人,不会为了眼前一点蝇头小利而坏了大事。
“他创业过,当过老板,有老板思维,这是最重要的。”
“老板思维?指的是什么?”
“就是上位者思维,说来就很残酷了。”
“说说呗?”
周不器道:“利益的最大获益者,往往是不守规矩和利用规矩的人。等他们利益到手后,又开始制定规矩,让大家去遵守,以保证自己的利益。就好像这次的搜索战略。搜索市场的老大是百度,整个搜索业务的模式和规矩,都是他们搞出来的。微点搜索要想取得突破,就要破坏百度的现有规矩,制定咱们自己的规矩。”
宁雅娴若有所悟的道:“所以王小船的思维限定在了百度定下的规矩里,就很难破圈。王星不守
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