张家也不可能要求立专卖店,只要求铺面里有一个专柜就行。所以,不管是啥店铺,之前是卖啥的,只要求做生意地道,要是破坏了规矩,以后一定会断货这一条铁规。但镇上哪家都想要吃进这货,现在竞争还厉害着呢。
张恒有时候早出晚归,就这么几天,就有无数的人托人带话给他了,又是拉关系求情,又是说了与啥啥家关系相熟啥的。总是七拐八弯的总能与张家扯出亲戚关系来。
张恒有的时候与张强都有点哭笑不得。
今天店铺还开着,不过过了中午就放假了。之前小二和掌柜们也都轮流的歇了假去走亲戚,也领了他们张家发的礼品,都很满意。现在规章啥的还没完整,等以后人一多,事一多,这些事也就都是掌柜的去按成例来管理,去采购发放了。
所以管理铺面啥的,大了,只要有人手,好管理,小了,不用操心要怎么安排人手,也好管理,就这样不大不小的要自己管理的时候最琐碎。大事是没多少,但小事上,那是真繁人。不过再忙,这些都能交给掌柜的办,但是采购花草,品控方面,张家肯定是越认真越精细越好。绝不假手他人的。再其它的就是多观察经销商的资质,以后出货要挑人就行了。
维护品牌就像维护一个人的名誉,张恒和张强也做好了心理准备,一旦将来铺面辅开后,他们都是要定期的往下考察的,若是遇到糊弄鬼的,一定撤消资质,这才是管理上最重要的事。
若不然,不修理自身树叉上的虫子,久而久之的,整颗树都会慢慢朽掉垮掉。一开始开这个头油店,张强张恒心里担心的只是怕生意不好,也没有多少章程。现在嘛,生意开始上了轨道,这心踏实下来了,也就开始琢磨着这后面的事情了。怎么运作,怎么管理。
而重要的事就是抓大放小。小事例如过年过节发钱发礼品啥的,人一多,是真不用自个儿操心了,交给掌柜的就行。不然以后能在小事上忙死。
而大事,就是管品控,管理经销商。至于管帐目那就更是日常操作了。当初开小裁缝铺也是要管帐目的啊,所以就不用单说。
而且以后在本县铺面里卖货的帐,还有供给经销商的帐目是分开来管理。店里出货的帐,掌柜的写,他们审核就行。而作坊里出给经销商的,少不得要自个儿来记,自个儿来安排出货了。
石头能作作坊里的管理小领导,但是他在帐目上真不行,现在也认识一些字了,但仅限于出哪里的货,出多少货这一种,石头年纪也不小了,想要学习帐目,他虽然很刻苦,但是,资质有限。
张恒张强寻思着以后他就是作坊的管理人,再加上库管的帐,归他管。至
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