[欧巴]
陈平见说,忙表态道:“我和张姜已经说好了,我们的钱也拿出来,开作坊分号。”
王好没有立即回答陈伯,而是问陈平另一个问题道:
“这么多雇工,咱一间作坊用得了么?”
做为管理财物和人吃马嚼后勤事务的王好,知道养一个雇工,不仅是工钱,还要管吃管住,一个人下来,一年的开销也不是个小数。所以,这是她关心的问题。
陈平点了点头道:“作坊一开起来,肯定要用这么多人。”
王好又问道:“那平弟,用这么多人,你估计生意会有那么多么?”
陈平知道王好会这样问,这是投入产出比和回报率的问题,他略一思索道:
“据我在大梁时的观察,一旦开起来,咱们作坊的生意应该是这里的六到八倍,所要干的活,也不止六到八倍。”
这是当初陈平利用业余时间,做的尽职调查结果。
“六到八倍,那岂不是......”王好赶忙拿起算筹(注1)来计算。
可惜,那时没有计算器,也没有算盘,只能靠算筹;而且,王好的算筹,还是陈平教会的。
陈平只好停下来,看着王好在那儿算账。
算了一会儿,王好脸上像开了花一样,笑道:
“如果按照平弟的说法,那我们这个分号岂不是七、八个月就能赚回来,比咱们这儿干四年加起来都多,这也太吓人了吧。”
陈平继续说道:“用这个作坊赚到的钱,半年后再开新作坊,然后四、五个月后,又能开一家,再之后,就是两个月开一家,这样循环往复,用不了两、三年,我们就可以拥有十家以上的作坊了。”
陈伯眼睛里已经放出光来。
王好道:“那要这样的话,可敢情好,要比咱这里赚钱多了,几年以后,咱就超过你那岳父家了。”
王好指的是张负家的生意,不过是十几间铺面的规模,显然,女人的思维更愿意这样比较。
陈平笑了笑,没有继续这个话题,而是接着说道:
“这是保守的估计,大梁人的收入高,花钱的能力也比县城里的人强,如果我们再提高两到三成的价格,弄的好,还可能更多。”
如何运用价格手段,实现利润最大化,陈平打算在开店时再教会兄嫂。
陈伯和王好互相看了看,脸上露出喜悦来。
稍一停顿,陈平严肃地说道:“虽然说了这么多益处,不过,这事也有相当大的风险。”
陈伯忙附和道:“我想说的也是这点,咱不能光说好的,那坏的地方,咱也得说说。”
王好一听也冷静下来,问陈平:“风险是什么,有多大?”
陈平扳着手指将未来的风险,一一列举道:
“第一,咱们这乳脂,大梁人能不能像阳武县这般喜欢吃,开业后,能不能快速打开市场,这是产品和市场的风险。”
“第二,咱现在
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