[欧巴]
陈平来临济投奔魏王咎,正像他自己说的那样,是想近距离观察一下魏咎的为人和能力。
虽然,之前听褚布说过,魏咎年轻有为,坦荡凛然,有君主气。但是否是陈平心目中的明主,陈平需要亲自了解。
作为一个打工者,选择什么样的老板,至关重要。
人生也好,职业也罢,在这种大事上,在关键处,总要集中大智慧进行认真选择,而不能像买白菜一般随意。
在陈平的心目中,好老板应具备以下几个特征:
一是,目标远大,胸怀宽广。
这是一个好老板必须具有的素质。
试想,如果某个老板只是想开一家小店,那你愿意在这样的老板手下工作么?
即使勉强为了维持生活留下来,因为小店的薪酬待遇和发展前景都很局限,是不是早晚你要跳槽走人。
同样,有的老板目标倒是够远,“饼”画得也够大,可是真正做起事来,患得患失,斤斤计较,这样的心胸,怎么支撑得起他画的那张“大饼”?
所以,这第一条件,指的是老板的格局,决定了打工者值不值得追随他。
二是,选贤任能,知人善任。
任何一个团队都有能者,如何选拔,如何人尽其才、物尽其用,是考验这一团队首领的重要指标。
好的老板,擅于建立一整套选人用人的机制,通过相对公平的办法,使优秀的人才脱颖而出,“赛马而不相马”,是骡子是马拉出去溜溜,实战中加以任用和考核。
就像后世的魏武帝那样,“唯才是举”,不搞亲疏远近,也不论先来后到。
人都是有缺点的,好的老板用人用其长,而不避其短,不苛求每个人道德和能力完美,而是欣赏人的多样性,最大限度发挥每个人的作用,使部下都能各展所长,得到成长。
其三,奖罚分明,善于激励。
真正好的老板,不必事必躬亲,而是站在高处指引方向,擅于授权、考核、奖励,使团队沿着正确的道路向着目标前进。
在前进的过程中,对更努力、作用突出、成绩明显的进行奖励,奖励时毫不犹豫,及时有效地重奖,这样才能激发团队的前进动力。
而对于落后甚至偷懒耍滑者,坚决进行惩罚甚至淘汰。
正所谓,奖励可以是团队变得越来越好,惩罚可以是事情变得更有序。两者缺一不可。
综上三点,老板的主要能力在于:
拿好主意、用好人、做好事情。
陈平已经经历过一次打工失败的挫折,这是他在归乡自省期间,总结出来的道理。
所以,这次来投魏咎,陈平先做好了判断老板的心理准备,看看魏咎是否是自己值得追随的明君。
在陈平的心中,就像当年分祭肉时表达的那样,“为天下宰”一直是他心中的梦想。
本来始皇统一后,吕不韦、李斯之流占据
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