(上一章末尾施百鸣的话改了一下,加了一个职务,不影响阅读。)
(为区分动画制片和动画制片人,动画制片以后用‘制作进行’称呼)
“让施依依加入你的工作室,成为制作进行和制片人。”
听到这话,徐征心中震动,不可思议的看着施百鸣,“您认真的?”先不说制作进行,就说说制片人这个职务。
在全世界,不管是电影还是动画制作,一个团队内,基本上制片人是最大的。在美国好莱坞,制片人是至高无上的,制片人的地位远远大于导演。
每一个团队之中,制片人这个职务的地位是最高的,因为制片人负责剧本统筹、前期筹备、组建摄制组等等。
而ACG行业内的动画制片人亦是如此,他们是动画的生产者和管理者,整个节目制作过程中总的经营管理者。动画制片人要做到少花钱,多办事,厉行节俭,把钱花在该花的地方,避免造成浪费。判断市场、观众和所在电视媒体对这个栏目或节目的需求,做好这个总判断,还有制作质量好不好等。
且动画制片人要有十分敏锐的洞察力,对于一个题材是好是坏,有没有可制作性,制作出来观众愿不愿意看,而且对于社会会产生什么影响,动画制片人首先要作出选择,这是一个动画片成功与否最关键的一环。对题材的把握能力,是衡量一个动画制片人专业水平高低的主要标准。
动画制片人的地位至高无上,如果说动画导演必须统领团队,是团队核心,那么制片人的地位比动画导演还要高一层。
因为动画导演可以换,但拥有丰富经验能帮投资方省钱赚钱的制片人却难找。而华夏虽然体制不同,但大部分的制片人在团队地位都是非常高的。
而制作进行呢?制作进行通常听令于动画制片人或高层领导,是团队的执行者。
制作进行把控项目的进度,跟踪项目的进行,判断优先级来分配制作任务,在项目中协调解决各个部门出现的问题,制作进行是高层领导与制作人员之间的沟通者。
向下需要执行高层的工作安排,向上需要传达制作情况和制作人员们的心声。而制作进行同时也是项目的推动者,推动项目正常运转,在有效的周期内实现导演想要的最大的艺术效果。
徐征之所以会那么不可思议,那就是单单制作进行这份工作就是超级累的工作。这是一份非常辛苦的工作。但好的制作进行能给团队带来很大的便利。
制作进行是团队的纽带和齿轮,这个职务是用来磨合团队的。
现在施百鸣竟然把这工作交给施依依?徐征从易青口中知道,施依依才大一,才十八岁!恐怕胜任不了这项工作。
就连易青也不可思议,他虽然不如徐征那么了解动画行业。但动画制片人他
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